Методики работы


Методики подбора персонала.

Классические методы поиска персонала от «Personal-Vertex», создание потока кандидатов:

  • Поиск резюме соискателей, имеющиеся в базе «Personal-VERTEX»,
  • Размещение вакансии на Job порталах, просмотр откликов,
  • Поиск резюме на специализированных Интернет сайтах,
  • Размещение рекламы в СМИ.
  • Сотрудничество со службами занятости, биржами труда, учебными заведениями
  • Участие в выставках и ярмарках вакансий.

Компания «Personal-VERTEX» индивидуально подбирает для каждой вакансии
оптимальный метод поиска персонала.

Методы оценки кандидата:

    • Анализ данных по резюме
    • Подробное интервью по телефону
    • Личное собеседование с HR специалистом
    • Психодиагностическое тестирование
    • Проверка рекомендаций

 

        Прежде чем отправить резюме заказчику, каждый потенциально подходящий кандидат проходит интервью у специалиста компании «Personal-VERTEX».

 

Во время проведения собеседования используются ситуационные кейсы и проективные вопросы, специально разработанные на различные уровни вакансий.

 

Типы интервью:

        • «Индивидуальное собеседование»
          Заключается в личной беседе рекрутера с кандидатом. Интервью, проводится с одним кандидатом.
        • Проективное интервью
          Построено таким образом, что кандидату предлагается оценить не себя, а персонаж. Научная основа -человек склонен проецировать свой жизненный опыт и представления на других людей, вымышленные ситуации, персонажей и т.п.
        • Интервью по компетенциям
          Основной задачей данного вида интервью является – сравнение уровня профессиональных навыков и знаний соискателя с заявленными данными, необходимыми для успешного выполнения своих функций в должности, на которую соискатель и претендует.
        • Смешанное собеседование.
          Данный подход основан на комплексном исследовании профессиональных и личностных данных претендента на вакантную должность и может включать в себя любой метод.
        • Массовое собеседование. Ассесмент-центр
          Интервью проводится с несколькими соискателями одновременно. Чаще всего используется при массовом подборе персонала на низко квалифицированный персонал.
        • Групповое собеседование.
          С соискателем общаются несколько интервьюеров. Такое собеседование создает максимально напряженную ситуацию для соискателя, что это позволяет оценить, манеру поведения в стрессовой ситуации.

По запросу работодателя, можем применить дополнительные возможности оценки кандидата.

Методики оценки (психодиагностики) персонала подробно описаны на специализированной странице «Психодиагностические методики»