Методики подбора персонала.

Классические методы поиска персонала от «Personal-Vertex», создание потока кандидатов:

• Поиск резюме соискателей, имеющиеся в базе «Personal-VERTEX»,
• Размещение вакансии на Job порталах, просмотр откликов,
• Поиск резюме на специализированных Интернет сайтах,
• Размещение рекламы в СМИ.
• Сотрудничество со службами занятости, биржами труда, учебными заведениями
• Участие в выставках и ярмарках вакансий.

Компания «Personal-VERTEX» индивидуально подбирает для каждой вакансии оптимальный метод поиска персонала.

Методы оценки кандидата:

• Анализ данных по резюме
• Подробное интервью по телефону
• Личное собеседование с HR специалистом
• Психодиагностическое тестирование
• Проверка рекомендаций

Прежде чем отправить резюме заказчику, каждый потенциально подходящий кандидат, проходит интервью у специалиста компании «Personal-VERTEX».



Во время проведения собеседования используются ситуационные кейсы и проективные вопросы, специально разработанные на различные уровни вакансий.



Типы интервью:
• «Индивидуальное собеседование»
  Заключается в личной беседе рекрутера с кандидатом. Интервью, проводится с одним кандидатом.
• Проективное интервью
  Построено таким образом, что кандидату предлагается оценить не себя, а персонаж. Научная основа -человек склонен проецировать свой жизненный опыт и представления на других людей, вымышленные ситуации, персонажей и т.п.
• Интервью по компетенциям
  Основной задачей данного вида интервью является – сравнение уровня профессиональных навыков и знаний соискателя с заявленными данными, необходимыми для успешного выполнения своих функций в должности, на которую соискатель и претендует.
• Смешанное собеседование.
  Данный подход основан на комплексном исследовании профессиональных и личностных данных претендента на вакантную должность и может включать в себя любой метод.
• Массовое собеседование. Ассесмент-центр
  Интервью проводится с несколькими соискателями одновременно. Чаще всего используется при массовом подборе персонала на низко квалифицированный персонал.
• Групповое собеседование.
  С соискателем общаются несколько интервьюеров. Такое собеседование создает максимально напряженную ситуацию для соискателя, что это позволяет оценить, манеру поведения в стрессовой ситуации.

По запросу работодателя, можем применить дополнительные возможности оценки кандидата.



Методики оценки (психодиагностики) персонала подробно описаны на специализированной странице «Психодиагностические методики»